贸易公司商业计划书范文推荐5篇

　　一、 预算及建设计划

　　1. 资金投入：50-80万

　　投入地点：北京

　　出口地点：俄罗斯 欧洲

　　公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。 初期投入费用：租金15万-20万(办公厅约150-200平米) 2. 3. 4. 5.

　　装修：2万-5万

　　办公使用物品3万-6万(含展厅展柜) 公司注册费用：5万

　　周转资金：15万-20万

　　二.外贸平台的建设

　　外贸平台的建设涉及以下领域：

　　1、 行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、xxx、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间。

　　2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队，由于分工不同，一般由业务员，财会(负责核销、退税)、单证员，质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期，由于业务量不大，可以一人多职，如业务员可以负责单证的处理。

　　3、 货运代理，快递公司的选择、确定。

　　从实际操作看，目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的，如货物的进出口报关，商品法定检验及办理货物运输保险，可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练，专业知识强，服务效率高，收费合理。

　　由于外贸公司的日常邮件多，费用较大，选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察，UPS收费相对便宜(可以打折到73%)，时间上也比较快，一般在2-3个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量 由UPS在事后帐单中告之。

　　按照县委、县政府疫情防控工作部署和包联工作安排，2月_日-_日利用_天时间，通过现场检查、听取汇报、查阅档案等形式，围绕“十查十改”和“四个一”机制建立情况，对分包乡镇、村、小区进行了全面督导检查，现将有关情况报告如下：

　　一、疫情防控工作开展情况

　　(一)__镇疫情防控工作开展情况

　　__镇共__个行政村，总人口约__万人。自疫情防控工作开展以来，__镇按照“外放输入、内防扩散”的总要求，认真贯彻落实__、省、市、县各项决策部署，疫情防控工作扎实开展。

　　一是加强组织领导，工作机制相对健全。镇村两级分别制定了应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案和应急预案，成立了由镇党委书记、镇长为双组长的防控工作指挥部，设综合协调组、突发疫情处置组等五个工作组。截至目前，已召开班子会_次、机关干部会_次、村干部会_次安排部署防疫工作。同时，将全镇分为__个片区，由镇班子成员带队24小时不间断巡查。全镇各村主要路口设置卡点__个，派镇干部带队，村两委干部、党员、预备党员、积极分子和志愿者24小时轮流值守，对过往人员和车辆进行登记、检测。

　　二是开展见底排查，人员检测实现全覆盖。按照“一天一摸排、一天一汇总、一天一上报”工作要求，__镇已开展_轮排查，共排查__人。摸排出市外人员__人，无发热症状人员;全镇共集中隔离__人，其中湖北返乡人员__名，已全部解除隔离;对与返乡人员有密切接触的人员，实行了动态跟踪管理。

　　升华企业(酷高品牌)销售部整改方案

　　一：当前的市场形势分析：

　　1.房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

　　2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

　　3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。

　　二：公司目前现状;

　　1.国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。

　　2.每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。

　　3.展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。

　　4.各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。

　　5.品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。

　　三：问题解决的主要方向;

　　1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。

　　2.逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

　　3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

　　4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。

　　5.调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。

　　6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

　　7.在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。

　　四：具体各部门整改细节如下;

　　(一)销售部整改方案：

　　1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。

　　2.补充不足人员在10月完成招聘。

　　3.重新培训销售队伍。

　　4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

　　就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。

　　为了加强精神文明建设和企业文化建设，丰富职工体育文化生活，增强职工体质，提高职工凝聚力、向心力。特举办湖北中孚化工集团首届职工运动会!

　　主题：团结、文明、健康、拼搏

　　时间：上午8:00时—晚20：30

　　地点：化工事业部、夷陵区体育馆、公司俱乐部

　　运动会组织结构

　　组(赛)委会主席：林金文

　　赛委会成员：张培宽、郑长全、王相勤、白玉果、陈-军军、

　　各场地裁判员

　　安全保卫：由各个分赛场提供安全保障

　　现场救护：鸦鹊岭医院、郑甫望诊所

　　全面工作：林金文

　　棋牌赛事：张培宽

　　球类赛事：郑长全

　　策划、赛事准备、开闭幕式：陈-军军

　　后勤保障：王相勤

　　宣传、联络：白玉果

　　统计员：高敏

　　现场协助：团委志愿者

　　赛事活动安排

　　第一项：开幕式

　　时间：晚上19:00开幕式大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　地点：夷陵区体育馆

　　(详见开幕式策划书

　　第二项：越野长跑

　　时间：上午9:30----12:00

　　地点：中孚集团化工事业部

　　(详见越野长跑策划书)

　　第三项：象棋、麻将、花牌

　　时间：、08、09下午14:30---比赛结束

　　地点：中孚集团俱乐部

　　(详见棋牌比赛策划书)

　　第四项：乒乓球、羽毛球比赛

　　时间：

　　地点：夷陵区体育馆

　　(详见球类比赛策划书)

　　第五项：篮球比赛

　　时间：、08、09

　　地点：夷陵区体育馆

　　(详见球类比赛策划书)

　　第六项：篮球决赛、颁奖仪式

　　时间：晚18:00----完毕

　　地点：夷陵区体育馆

　　(详见球类比赛、颁奖仪式策划书)

　　奖项设置

　　祥见各赛事策划书

　　所有赛事共-产生43个奖项

　　郑州庆典公司挂牌仪式拟定于**年**月**日举行。为确保仪式顺利有序进行，制定如下方案。

　　一、活动时间、地点、参加人员

　　时 间：**年**月**日

　　地 点：

　　嘉 宾：

　　公司领导：

　　二、活动流程

　　**月**日上午 挂牌仪式

　　(8：00)：来宾签到

　　(8：55)：公司领导就位

　　(8：58)：仪式正式开始：

　　(一)主持人介绍领导和嘉宾;(9:00~9:10)

　　(二)宣布成立;(9:10~9:20)大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　(三)领导和嘉宾致词;(9:20~9:25)

　　(四)介绍组建情况;(9:25~9:30)

　　(五)员工入职感言; (9:30~9:35)

　　(六)领导挂牌;(鸣炮)(9:35~9:40)

　　(七)领导和全体员工合影;(9:40~9:45)

　　(八)宣布仪式结束;

　　三、工作安排分工

　　(一)庆典活动全过程的组织协调工作

　　(二)来宾及相关单位领导的接洽

　　1、车辆停放、行程安排;

　　2、领导嘉宾接待茶水;

　　3、负责协调准备工作。

　　(三)相关准备

　　1、所需物料(水果点心、室内植物等)提前准备到位;

　　2、发言稿准备到位。

　　(四)酒店及就餐安排大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　1、负责餐厅预定、酒水准备、住宿预定、飞机票预定;

　　(五)维护现场纪律和安全工作

　　1、负责现场人员秩序、疏导车辆、合影位置等;

　　2、现场拍照。

　　四、会场布置

　　揭牌会场布置会场装饰

　　1、会场布置(舞台、背景、桌椅、投影等)

　　2、设置彩旗面，增加宣传效果;

　　3、入口处搭设彩虹门1个，横幅内容：

　　4、主背景设计