世界杯在时间线、赛事频率等方面存在许多不确定性

　　记者 | 覃思悦

　　当地时间3月23日，2028年欧洲杯的申办报名截止。欧足联确认，英格兰、北爱尔兰、苏格兰、威尔士、爱尔兰提交了申办2028年欧洲杯的联合声明。俄罗斯与土耳其宣布有意申办2028年或2032年欧洲杯，意大利则申办2032年欧洲杯。

　　2月7日，英足总宣布将和爱尔兰一起申办2028年欧洲杯，同时放弃申办2030年世界杯。英足总首席执行官马克布林厄姆表示：“欧洲杯的各项安排非常清晰，我们可以提出一个很有竞争力的出价。相反的，世界杯在时间线、赛事频率等方面存在许多不确定性。因此我们认为2028年欧洲杯会是更具性价比的选择。”

　　同样在3月23日，2022年卡塔尔世界杯的第二阶段售票开启。由于球迷购买热情极高，门票供不应求，球票的分配将通过系统随机抽签进行。本次世界杯将首次在冬季举行，英超等顶级联赛已经决定，暂停2022年11-12月之间的赛程，为世界杯让步。

　　根据卡塔尔投资促进署的报告，成功拿下2022年世界杯的举办资格之后，卡塔尔GDP稳定增长，年均增长率达4.5%。本次世界杯，卡塔尔方面预计将投入总计65亿美元的预算。

　　3月21日，2022年卡塔尔世界杯开始向全球招募志愿者，共设2万个名额，赛事规模可见一斑。

　　然而，英国却依然选择放弃世界杯这张“大饼”，这其实与主办国实际收益有着很大的关系。

　　尽管每届世界杯的营收都在打破纪录，但主办国的实际收入并不可观，其中最重要的原因就是FIFA巨额的抽成。

　　2018年俄罗斯世界杯，国际足联收入61亿美元，这达到了主办国俄罗斯140亿美元总支出的近一半金额。

　　再往前推，2006年德国世界杯共投入16亿美元，德国盈利约1.3亿美元，国际足联收益13亿美元；2010年南非世界杯共投入40亿美元，收支持平，国际足联收益32亿美元。

　　两相对比，主办国支出水涨船高，稳赚不赔的似乎只有FIFA。资本狂欢之下，世界第一大足球赛事并没有带给主办国想要的漂亮账本。

　　此外，对于世界杯给主办国经济带来的积极影响，国际评级机构穆迪也表现出比较谨慎的态度：“世界杯带来的附加红利十分有限，并且时间短暂。和大量的资金投入相比，这些一次性的收益并不会带来长期和实质性的影响。”

　　反观欧洲杯，尽管总收益不如世界杯，但主办国从中可获得的收益或许更多。

　　以2016年法国欧洲杯为例，东道主拿到了11.34亿欧元的直接收入，欧足联拿到了19.2亿欧元。在收支平衡方面，历届欧洲杯的支出只占总收入的25%-35%，净利润颇高。

　　去年欧洲杯期间，官方赞助商海信的海外销售量同比增长564%。欧洲杯吸金能力和商业价值的不断提高已经通过数字验证。

　　有媒体预测，得益于2020年欧洲杯优异的商业表现，2024年欧洲杯的收入有望进一步提高。

　　和世界杯相比，欧洲杯的“入场费”更低，却能获得更高的收益。退而求其次，对于有意举办欧洲杯的各国来说，不失为一个更划算的选择。

　　2028年欧洲杯和2032年欧洲杯的申办结果将于2023年9月公布。